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唯美德中國區總裁Aki Niemi先生
芬蘭總理是一個非常現代的人，據我理解，他是在跟我們說，叫我們要為這種快速的發展做好準備。我覺得我們要去創新，而且蘋果的創新不是最后一個創新，肯定會有新的創新，我們要去面對這種變革。特別是在紙業，我們也在想我們要通過一兩個革新來尋找突破，來改變這個行業的發展，我們正在努力適應這個行業以及在尋找創新。我們不能跟在別人后面老去模仿，當我在看我的客戶的時候我也在想，我們也要去尋找創新的機會，比如說新的產品，新的做事情的方法，當然還有改善傳統方式的效率，以及讓傳統的東西看起來更加的智能化，我們還要去細分產品企業。
我們公司是怎么做的呢?我們有很多很有意思的想法，都是關于如何合作，如何雙贏，還有怎樣開發項目等等。我們要找出能源節能的方法。
競爭對大家來說挺困難的，這個世界正在快速向前推進，發展很快，新的技術層出不窮，只有我們不斷采用新技術才能取得競爭優勢。
我們對不同的顧客有不同的處理方法，我們可以幫助他們從原料上控制節能，我們還可以幫助客戶從生產過程上控制能源的使用，所以我們其實對不同的客戶有不同的方法幫助他們節能。
怎樣節約原材料，怎樣提高原材料的功能，需要擁有更加先進的技術，還有更好的生產線。比如說有一個在制漿行業的顧客，我們就幫助他們采取不同的策略來節約能源，我們有四種不同的技術幫助客戶節能，比如說有生物質的技術，一些新的提取技術，還有減少COD和BOD，我覺得這個對中國的客戶來說也是應該有用的。
(本文摘自唯美德中國區總裁Aki Niemi在《第七屆中國紙業發展論壇》上的講話)
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