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紙業(yè)觀察
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互聯(lián)網(wǎng)入侵紙媒的到了哪個階段?
        作者:觀點(diǎn)評論       發(fā)表時間:2013-12-26   
【文章摘要】在這個不那么明麗的平安夜,運(yùn)行了14年的《新聞晚報》宣布將會在明年1月1日正式停刊,引來媒體人幾多唏噓。如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融入侵元年,那互聯(lián)網(wǎng)對紙媒的入侵到了哪個階段?

  在這個不那么明麗的平安夜,運(yùn)行了14年的《新聞晚報》宣布將會在明年1月1日正式停刊,引來媒體人幾多唏噓。如果說2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融入侵元年,那互聯(lián)網(wǎng)對紙媒的入侵到了哪個階段?

  不可否認(rèn)的是,在網(wǎng)絡(luò)媒體異軍突起的時代,無論是從新聞傳播速度還是廣度,紙媒優(yōu)勢明顯不足,尤其是移動媒介的出現(xiàn),新媒體的靈活性被進(jìn)一步放大,使得紙媒好像總是跟不上步伐。

  昨日由社科文獻(xiàn)出版社出版的《新媒體前沿2013》稱“2013年是社交媒體崛起和傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型相遇的一年”,而移動互聯(lián)網(wǎng)是引發(fā)上述兩個產(chǎn)業(yè)變革的重要原因。來自中國、日本、俄羅斯、法國、美國、加拿大和巴西等國家的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都表明,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深刻改變了全球傳媒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)格局與市場基礎(chǔ)。根據(jù)國際電信聯(lián)盟的數(shù)據(jù),2013年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)27億,滲透率達(dá)38.8%;全球手機(jī)用戶將達(dá)68億,接近全球總?cè)丝跀?shù),其中移動寬帶用戶將達(dá)到20億,滲透率達(dá)30%。

  除了傳播媒介的高速變化,同日發(fā)布的《2013全球傳媒發(fā)展報告》還提供了另外的統(tǒng)計情況:2011年主要發(fā)達(dá)國家就已達(dá)到人均擁有1部以上手機(jī),中國的手機(jī)擁有量增幅最大。與此同時,全球數(shù)字化程度趨于成熟,世界主要國家寬帶入戶率均過半。就主要發(fā)達(dá)國家日常媒介使用情況而言,上網(wǎng)(移動上網(wǎng)除外)已超過聽廣播、讀報紙,成為僅次于看電視的媒介消費(fèi)行為,位居第二。隨著數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展,郵遞、面對面交流和固話等傳統(tǒng)信息傳播服務(wù)明顯減少,而電子郵件、社交媒體、短信、互聯(lián)網(wǎng)電話等數(shù)字傳播應(yīng)用在不斷增長。

  從西方發(fā)達(dá)國家獲取各類新聞的主要平臺來看,互聯(lián)網(wǎng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了報刊、廣播和他人等渠道。整體而言,全球媒介消費(fèi)與傳播行為正呈現(xiàn)移動化、數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。

  事實(shí)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地發(fā)生了,與網(wǎng)絡(luò)媒體崛起相對應(yīng)的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的陣痛自然不可避免。

  通過兩年多的努力,《紐約時報》已經(jīng)開始顯現(xiàn)轉(zhuǎn)型后的利好:拜付費(fèi)墻業(yè)務(wù)所賜,第二季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;近日公布的三季度數(shù)據(jù)顯示,相比上一年同期,付費(fèi)電子用戶數(shù)量增加28%,達(dá)到大約72.7萬,數(shù)字訂閱收入也比去年同期增長近1000萬美元。這也是自2011年3月《紐約時報》為其電子內(nèi)容建立“付費(fèi)墻”以來,數(shù)字訂閱收入首次超過數(shù)字廣告的收入。數(shù)字化專題《雪崩》系列報道,上線6天即獲得350萬瀏覽量,并獲得普利策特稿寫作獎。這是否能夠給迷茫中的紙媒一點(diǎn)美好的希望呢?

  有關(guān)統(tǒng)計顯示,70%的品牌和77%的廣告機(jī)構(gòu)都曾利用內(nèi)容營銷作為自己宣傳和推廣的手段,其內(nèi)容涉及多個領(lǐng)域和多個平臺。可見,在多平臺激烈競爭的市場格局之下,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)入內(nèi)容為王的推廣階段。面對日益復(fù)雜的媒介生態(tài)環(huán)境和迅速多變的發(fā)展格局,傳媒行業(yè)仍需在內(nèi)容和受眾體驗(yàn)上下功夫,以便通過內(nèi)容和平臺培養(yǎng)受眾的品牌忠誠度。因此,個性化的內(nèi)容和定制化的服務(wù)是重要而且必要的,以受眾為中心,提供個性化、人性化服務(wù)將成為傳媒市場競爭的關(guān)鍵,也是未來傳媒業(yè)發(fā)展的方向。(作者 一帆)

  2013年,被賣掉的大報刊

  《波士頓環(huán)球報》

  《紐約時報》以7000萬美元現(xiàn)金將《波士頓環(huán)球報》和其他新英格蘭媒體集團(tuán)資產(chǎn)出售給波士頓紅襪棒球隊所有者約翰·亨利。1993年,紐約時報公司收購該報支付了11億美元。

  《華盛頓郵報》

  華盛頓郵報公司將《華盛頓郵報》以及其他報紙資產(chǎn)以2.5億美元的價格出售給貝索斯個人。

  《新聞周刊》

  IAC集團(tuán)將《新聞周刊》出售給《國際財經(jīng)日報》,2012年底,《新聞周刊》放棄印刷版全面轉(zhuǎn)向數(shù)字版。

  《福布斯》雜志

  11月15日,福布斯傳媒集團(tuán)CEO邁克·佩里斯在給全體員工的一份備忘錄中表示,“將出售對象包括每周發(fā)行的《福布斯》雜志、旗下Forbes.com網(wǎng)站、會議展覽業(yè)務(wù)等。”

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