阿克蘇諾貝爾公司近日宣布將在成都開設新的裝飾漆及粉末涂料生產廠的計劃，同時該公司位于寧波多元化基地的Bermocoll纖維素衍生物新廠也正式啟用，這意味著阿克蘇諾貝爾將繼續推進在中國的發展。日前，記者圍繞在華發展戰略、人才本地化等議題采訪了阿克蘇諾貝爾負責專業化學品業務的管理委員會成員富唯納。
由東向西拓展市場
在中國改革開放初期，阿克蘇諾貝爾便積極地投身于中國市場。截至2011年底，公司已從初始期的5個代辦處，發展至在華擁有29家生產基地，包括目前已累計投資達4億歐元建成的寧波多元化生產基地，1個創新中心、1個服務中心及遍布全國的銷售辦事處。中國也已成為公司重要的戰略增長區。
“目前，公司的主要業務和生產基地都在中國東部沿海地區。近年來，我們已有計劃穩步地向南部以及西部推進。在南部，公司已建有阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司和依卡化學品廣州硅溶膠工廠。今年5月，公司宣布了將在成都興建總投資為4400萬歐元的裝飾漆涂料生產基地。”富唯納說，“我們投資建設成都生產基地，主要生產的是多樂士產品，這意味阿克蘇諾貝爾將進一步拓展中國西部市場。”
該公司發展西部市場的一個重要業務模式就是緊貼客戶、分步推進。富唯納透露，“挺進西部就是要跟隨客戶的步伐。這在我們的業務布局上已有所體現，即第一個西進舉措是建粉末涂料廠，主要支持制造業的用戶;第二步是裝飾漆，為建筑業及裝修市場服務;第三步是基礎化學品。”
堅持人才本地化
作為擁有5萬名員工、業務遍及全球80個國家及地區的全球化企業，之所以能夠多年保持領先地位，阿克蘇諾貝爾有自己的成功之道。富唯納說，“我們除了產品及內部有非常強大的管理流程外，還注重人才開發和培養。從人力資源管理的角度上來看，中國市場對我們來說就像天堂，人才資源非常豐富。中國的人才求知欲非常強、能力非常強，也多元化。隨著中國的進一步發展，客戶也會對產品開發提出一些契合本地化的要求。因此，要想滿足中國市場需求，我們需要努力實現研發能力和研發人才本地化。”
富唯納舉例說: “寧波多元化生產基地，雖然在工廠設計階段有很多外籍人士工作，但目前已全部撤出，在高級管理層中人才本地化已達到100%。除此之外，該基地的員工和公司海外工廠的員工有很多的交流項目。有不少外國的員工到寧波工作，寧波的員工去海外，他們進行相互學習交流。現在，阿克蘇諾貝爾大中國區從總裁到管理層，以及各個不同層次的業務人員，人才本地化已達到了非常高的程度。”
堅定推進在華發展
2012年，阿克蘇諾貝爾在中國的銷售額達到17億歐元，占全球份額的11%;公司在中國的資本投資已達13.6億歐元。阿克蘇諾貝爾的目標是到2015年，在華收入達到200 億元人民幣。“中國化工業的發展令全球矚目，中國已成為阿克蘇諾貝爾最具增長潛力的市場。”富唯納說，“雖然目前中國在建筑和基建領域的發展速度減緩，但裝飾漆的需求量巨大。另外，專業化學品也廣泛應用在造紙、礦產等行業。交通領域、消費品領域等都會用到我們的產品。”他表示，該公司產品應用非常廣泛,中國已經成為阿克蘇諾貝爾的重要市場。
富唯納表示:“我們注意到中國的經濟增長在放緩，但中國的增長還體現在更高的層次上面。實際上，目前中國經濟增速不僅大大快于歐美，還快于巴西和印度。因此，我們仍然相信中國的經濟會保持一種健康增長的狀態，這就是我們會繼續投資中國市場的原因。”
在談到對中國的感受時，富唯納坦言:“我們認為城鎮化的發展是中國市場的重要趨勢之一，這也決定了我們今后業務發展的重點。另外，我們認為中國將會從投資型經濟轉向消費型經濟。阿克蘇諾貝爾豐富的產品線可以支持中國的經濟轉型。”
