9月份，武漢晨鳴廢紙收購公司完成國廢收購量8098噸，較8月份增長738噸，且平均噸紙成本有所下降，“一升一降”對降低新聞紙生產成本、提高利潤空間起到了直接的促進作用。
9月份以來，武漢晨鳴廢紙收購公司一方面不斷夯實管理基礎，另一方面不斷開拓并規范市場，做了大量深入細致的工作。
在管理上，該公司修訂完善了《內部管理規定》，并先后出臺業務人員、內務人員及客戶管理細則，使管理逐步趨于規范化。對人員結構及分工進行優化，并充分發揮考核的時效性，使團隊凝聚力和戰斗力明顯提高。在開拓市場方面，廢紙收購公司從建立長期穩定合作關系入手，對市場進行了大力整頓，并對客戶資質進行了認真評估，提高了客戶的忠誠度，穩定了客戶群，國廢收購量呈現出穩中有升的良好勢頭。
根據市場形勢的變化，廢紙收購公司及時調整思路與策略，將收購重點集中在武漢市場，充實人員力量，加強與客戶的溝通和聯系，增強了客戶合作的信心。在此基礎上，該公司根據客戶的送貨量實行三級梯形價格政策，對送貨量大的客戶在價格上給予適當傾斜，不僅起到了穩定大客戶的作用，也提高了中小客戶的送貨積極性，收到明顯效果，武漢市場9月份的收購量較8月份增長1005噸。另外，廢紙收購公司牢固樹立服務客戶的宗旨，努力做好后勤服務工作，在接待、卸貨等方面提供快捷優質的服務，受到了客戶的歡迎，部分客戶送貨次數由一天一趟改為一天兩趟，收到了“雙贏”的效果。
作者：周濤
