福州日報消息，1998年春節剛過，曾榮獲福州市勞動模范、市鄉鎮優秀企業家稱號的陳建升，以1500萬元的價格收購了瀕臨破產的福州第二造紙廠，與人合股創辦了福州聚豐紙業有限公司。5年后的今天，“聚豐”公司經過大刀闊斧的“生產線革命”，顯露出勃勃生機：去年總產值達到7866．97萬元，成為市重點企業40強單位。
所謂“生產線革命”，其實就是改革。陳建升說：“買下第二造紙廠后困難很多，解決困難的辦法就是搞改革，一年一改革。”第一年，他把原先近500人的職工隊伍“砍”得只剩下350多人，管理干部從150多人調整為31人，并進行優化組合，人浮于事的問題迎刃而解。接著，陳建升整天蹲在車間里，與員工們一道馬不停蹄地修復了兩條紙機生產線。經過3個月的整頓。10月，“聚豐”產品上市，當年實現產值380萬元，納稅22萬元。
第二年，陳建升把目光投向擴大衛生紙生產規模上，新增1條衛生紙生產線。由于減少了“外加工”等中間生產環節，產品成本大幅降低，還獲得省優產品稱號。陳建升感到“聚豐”參與市場競爭的時機來了。他對股東們說：“眼下，各色衛生紙充斥市場，令人眼花繚亂。但產品重質量，薄利才能多銷。”沒過幾天，“聚豐”衛生紙便走進千家萬戶，以低于市場價10％的優勢，占據榕城市場較大份額。這一年，公司產值達3161．38萬元，納稅250．03萬元。
2000年，為使“聚豐”的白板紙生產躍上新臺階，陳建升果斷拆除了原白板紙機，購進破產企業———光澤造紙廠的2400M／M型多網多缸造紙機，并把它改造為三道涂布白板紙機生產線，配備微機裝置，當年設計、安裝、投產，日產能力達50噸。這一年公司產值比上年增長200多萬元。
跨入新世紀，陳建升又出新招：除新上一條高級紙生產線外，著力推行“內抓管理、外拓市場”策略，“聚豐”系列產品不僅暢銷國內市場，還遠銷美國、日本及香港等地，全年實現產值6500萬元，納稅460萬元。
2002年是陳建升在他推行“生產線革命”的第五個年頭，他依然不知疲倦地奮進。這一年，他帶領員工抓快裝鍋爐增容、抓芯漿系統改造、抓技術工藝改進，取得了衛生紙年產6000噸、自行加工5500噸的好成績，年產值與納稅額均創歷史最好水平。（林加華） |
|
